關(guān)于開展“工賦百景”數(shù)字化轉(zhuǎn)型揭榜掛帥試點項目的通知

各市工業(yè)和信息化局，各試點項目承擔(dān)單位：

根據(jù)“工賦百景”揭榜掛帥工作相關(guān)要求，省工業(yè)和信息化廳組織開展了試點項目申報工作，經(jīng)地市推薦、符合性審查、材料評審、實地核查、網(wǎng)上公示等程序，確定68個試點項目予以公布（名單見附件1），并就進(jìn)一步做好項目管理工作提出如下要求：

一、明確主體責(zé)任

牽頭單位應(yīng)履行試點項目牽頭主體責(zé)任，加強(qiáng)與各聯(lián)合體成員協(xié)調(diào)聯(lián)動，統(tǒng)籌推進(jìn)項目實施；場景落地單位及其他聯(lián)合體成員應(yīng)積極配合牽頭單位，共同確保按期完成任務(wù)目標(biāo)。牽頭單位及落地單位所在市、縣工信主管部門要將試點項目作為本地區(qū)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點項目，強(qiáng)化服務(wù)保障，指導(dǎo)項目順利實施。

二、做好項目管理

（一）加快啟動實施。牽頭單位應(yīng)在前期工作基礎(chǔ)上加快推動項目啟動實施，并于5月15日前，通過項目調(diào)度管理系統(tǒng)（網(wǎng)址：http://zhpt.gxt.shandong.gov.cn，需牽頭單位注冊登錄，操作說明見附件2），線上填寫項目基本信息（對照現(xiàn)場核查確定的基本信息表），并上傳項目實施計劃、項目組人員管理等項目管理制度文件（模板見附件3），相關(guān)材料作為后期驗收參考依據(jù)。

（二）做好過程管控。試點項目實施雙月調(diào)度，請各牽頭單位會同聯(lián)合體成員做好項目過程管理，定期通過項目調(diào)度管理系統(tǒng)上傳進(jìn)展調(diào)度表（模板見附件4）。進(jìn)度表首次上報時間為6月21日-30日，后期每兩月提交一次（過程文檔作為驗收參考依據(jù)）。聯(lián)合體各成員要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)各項措施，嚴(yán)防出現(xiàn)重大安全事故、環(huán)境污染問題以及其他違反相關(guān)法律規(guī)定的情形。對項目預(yù)期目標(biāo)、建設(shè)地點、項目預(yù)算、建設(shè)內(nèi)容或建設(shè)進(jìn)度發(fā)生重大變更的，牽頭單位應(yīng)及時向所在地工信部門提交變更申請，經(jīng)省工業(yè)和信息化廳組織專家綜合研判后出具意見。對于未履行申請且項目建設(shè)過程中出現(xiàn)重大變更的，將取消試點資格。

（三）規(guī)范資金管理。聯(lián)合體各成員應(yīng)規(guī)范項目投入資金管理，對本項目投入資金進(jìn)行單獨核算，確保?？顚Ｓ茫?guī)范項目經(jīng)費支出。項目經(jīng)費主要包括：聯(lián)合體內(nèi)成員單位投入的與項目相關(guān)的設(shè)備、材料、產(chǎn)品、軟件等費用，以及與項目相關(guān)的咨詢、診斷、設(shè)計、檢測、評價服務(wù)、人員等費用。聯(lián)合體各成員間的相互投入不能重復(fù)計算。

三、做好驗收準(zhǔn)備

聯(lián)合體可根據(jù)項目實施情況適時提交驗收申請，省工業(yè)和信息化廳擬于今年9月底前和明年4月底前組織兩次集中驗收評估，綜合通過集中評審和實地核查等方式，對項目完成情況和經(jīng)審計的資金使用情況進(jìn)行驗收（驗收工作另行通知），按照綜合評審結(jié)果“優(yōu)秀、良好、通過”進(jìn)行分檔，擇優(yōu)分別給予每個場景最高100萬元、50萬元、30萬元的一次性獎補(bǔ)支持。

聯(lián)系方式：省工信廳工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)處 0531-51782669

附件：1.“工賦百景”數(shù)字化轉(zhuǎn)型揭榜掛帥試點項目名單.doc

           2.項目調(diào)度管理系統(tǒng)操作說明.doc

           3.項目具體實施計劃及項目管理相關(guān)文件（模板）.doc

           4.項目進(jìn)展調(diào)度表（模板）.doc

山東省工業(yè)和信息化廳

2024年5月1日