【ISO 55001】一文讀懂資產(chǎn)管理體系認(rèn)證

概念

資產(chǎn)是對組織有潛在價(jià)值或?qū)嶋H價(jià)值的物品、事物或?qū)嶓w。資產(chǎn)管理是一系列系統(tǒng)的、協(xié)調(diào)的活動和方法，組織通過這些活動能夠優(yōu)化管理其資產(chǎn)，有助于在平衡與資產(chǎn)有關(guān)的財(cái)務(wù)、環(huán)境和社會成本、風(fēng)險(xiǎn)、服務(wù)質(zhì)量和績效的同時(shí)實(shí)現(xiàn)價(jià)值。

資產(chǎn)管理體系用于指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制資產(chǎn)管理活動，可以加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制并實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理目標(biāo)，在幫助組織成功進(jìn)行資產(chǎn)管理、提高客戶服務(wù)水平、增強(qiáng)客戶滿意、有效降低設(shè)備費(fèi)用、增強(qiáng)市場競爭能力等方面產(chǎn)生積極影響。

標(biāo)準(zhǔn)

GB/T 33173-2016 資產(chǎn)管理 管理體系 要求（ISO 55001：2014，IDT）給出了資產(chǎn)管理體系在組織環(huán)境下的要求，適用于所有類型的資產(chǎn)和所有類型及規(guī)模的組織。是資產(chǎn)管理系列核心標(biāo)準(zhǔn)之一，組織應(yīng)按照該標(biāo)準(zhǔn)的要求建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)資產(chǎn)管理體系，包括所需的過程及其相互作用。該標(biāo)準(zhǔn)是資產(chǎn)管理系列國際標(biāo)準(zhǔn)中的基礎(chǔ)性管理標(biāo)準(zhǔn)，可為資產(chǎn)密集型組織開展資產(chǎn)管理活動、實(shí)施資產(chǎn)管理體系提供參考，同時(shí)，也可為政府指導(dǎo)各類組織開展資產(chǎn)管理活動提供支撐。

申請流程

1、開展企業(yè)資產(chǎn)管理現(xiàn)狀全面診斷與現(xiàn)狀分析

全面了解公司涉及資產(chǎn)管理現(xiàn)狀，收集現(xiàn)有資產(chǎn)管理管理制度和規(guī)定，通過訪談、觀察、查看記錄，查找現(xiàn)有資產(chǎn)管理對照ISO55001標(biāo)準(zhǔn)存在的問題和差距，并分析原因，為建立資產(chǎn)管理管理體系提供依據(jù)和明確重點(diǎn)。

2、資產(chǎn)管理體系策劃和建立

結(jié)合ISO55001標(biāo)準(zhǔn)和資產(chǎn)管理的基本原則，對公司所涉及的資產(chǎn)在全壽命周期的不同階段管理過程、方法和要求進(jìn)行策劃和規(guī)定，確定方針目標(biāo)、明確崗位職責(zé)權(quán)限、以及應(yīng)建立的制度或標(biāo)準(zhǔn)。

3、體系運(yùn)行、維護(hù)

對ISO55001的體系文件進(jìn)行培訓(xùn)，指導(dǎo)公司按ISO55001的體系文件進(jìn)行運(yùn)行，并培訓(xùn)內(nèi)部審核人員，實(shí)施內(nèi)審，通過體系的內(nèi)審發(fā)現(xiàn)體系的不足，對體系文件進(jìn)行修改。

4、申請認(rèn)證

具備條件后申請第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核，通過認(rèn)證審核對公司資產(chǎn)管理管理體系進(jìn)行評審，并取得認(rèn)證證書。

作用

1.改進(jìn)財(cái)務(wù)績效：在保持資產(chǎn)價(jià)值且不偏離短期或長期組織目標(biāo)的前提下，改進(jìn)投資收益并降低成本；

2.為資產(chǎn)投資決策提供信息：使組織能夠改進(jìn)決策并有效地平衡成本、風(fēng)險(xiǎn)、機(jī)會和績效；

3.管理風(fēng)險(xiǎn)：降低財(cái)務(wù)損失，改進(jìn)健康和安全、商譽(yù)和聲譽(yù)，將對環(huán)境和社會的不良影響降至最小，最終能夠降低負(fù)債（如保險(xiǎn)費(fèi)、罰款和處罰等）；

4.改進(jìn)服務(wù)和產(chǎn)出：保證資產(chǎn)的績效水平進(jìn)而改進(jìn)服務(wù)或產(chǎn)品，從而持續(xù)滿足或超越顧客和相關(guān)方的期望；

5.展現(xiàn)社會責(zé)任心：提升組織在節(jié)能、減排、應(yīng)對氣候變化等方面的能力，展現(xiàn)社會責(zé)任心和誠信經(jīng)營模式；

6.增強(qiáng)聲望：通過提升顧客滿意度以及涉及的相關(guān)方的意愿和信心來增強(qiáng)聲望；

7.改進(jìn)組織的可持續(xù)性：有效地管理長短期效益、費(fèi)用和績效，能夠改進(jìn)組織及其運(yùn)作的可持續(xù)性；

8.提高效率和有效性：評審和改進(jìn)過程、程序和資產(chǎn)績效，有助于提高效率和有效性并實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。