用好三類人才 助推“專精特新”企業加速跑

中小企業是國民經濟和社會發展的生力軍，是擴大就業、改善民生、促進創業創新的重要力量，而掌握“獨門絕技”的“專精特新”中小企業更是其中的佼佼者。然而，這一企業群體在專業化能力穩步提升、社會影響力日益凸顯的同時，也遭遇著協同創新體系尚不完善、人才短缺、高端市場競爭力不足等困境，特別是人才資源匱乏成為制約發展的主要瓶頸。助推專精特新企業“加速跑”，需要在統籌推進企業家、創新領軍人才、高技能人才“三支隊伍”建設上出實招、謀實效。

　　用好企業家人才，培強專精特新企業加速跑“大腦”。企業家是中小企業的掌舵人、領行雁，要在遵循企業家成長規律前提下，更好發揮職能和資源優勢，強化部門協作，創新工作方法，竭力打造一支具有開拓精神、前瞻眼光、國際視野的“專精特新”企業家隊伍。

　　要科學制定企業家隊伍培訓規劃，建立覆蓋“四上”企業、各類培訓相輔相成的企業家培訓體系，推動線上與線下相結合、理論與觀摩相促進、教學與研討相融合，培養企業高素質“帶頭人”。要引導企業家樹牢自主創新發展理念，鼓勵開發技術含量高、附加值高的新產品，引導企業引進具有世界眼光和創新能力的職業經理人，促進“專精特新”企業產業結構優化升級。要著力營造企業家成長的良好環境，積極出臺支持“專精特新”企業發展的政策法規，健全融資服務、技術支持、人才培訓、創業輔導等服務平臺，千方百計暖企惠企，營造更優法治生態、創新生態、人才生態。

　　用好創新領軍人才，夯實專精特新企業加速跑“筋骨”。“專精特新”企業的靈魂是創新，而創新的關鍵要素在于人才個體及其組合團隊。對于多屬制造業的“專精特新”企業來說，創新領軍人才缺乏問題直接導致企業創新后勁不足。要堅定支持中小企業發展，鼓勵中小企業勇立潮頭、敢于創新，切實解決企業走創新之路遇到的實際問題。

　　要積極為創新人才松綁，完善人才管理制度，充分做到人才為本、信任人才、尊重人才、善待人才、包容人才。要賦予創新領軍人才更大技術路線決定權、更大經費支配權、更大資源調度權，健全責任制和軍令狀制度，確保科研項目取得成效。要深化科研經費管理改革，優化整合人才計劃，讓創新人才靜心做學問、搞研究，多出成果、出好成果。要加快建立以創新價值、能力、貢獻為導向的人才評價體系，形成并實施有利于創新人才潛心研究和創新的評價體系。

　　用好高技能人才，鍛造專精特新企業加速跑“肌肉”。當前我國已進入高質量發展階段，產業轉型升級、技術進步對勞動者技能素質提出了更高要求。“專精特新”企業專注于細分市場，一個更為重要的特質就是要充分發揚工匠精神，調動技術工人勞動積極性，使人才紅利、勞動者福利與企業發展同頻共振、融為一體。

　　在職業培訓方面，要逐步推進企業新型學徒制實施范圍，強化線上線下技術訓練，完善相關配套制度；在職稱評定方面，要構建技術工人與工程師職稱“雙通道”，實現高技能人才職業轉換和職稱遞升；在薪酬待遇方面，要提升一線技術工人待遇，改革技術工人薪酬結構，加大技術技能占比，探索高技能人才與企業管理人員平行發展機制；在技能提升方面，要建立勞模、技能大師工作室等，通過“傳幫帶”推進高中低不同等級技能人才同步發展。同時，要大力開展先進制造業和數字經濟領域實訓基地建設，深化產教深度融合和校企合作，進一步促進教育鏈、人才鏈與產業鏈、創新鏈有效銜接，為產業高質量發展提供堅強有力的技能人才保障。