知識產權貫標的9大誤區，90%的企業都在犯

錯，拿證只是標志著貫標真正的開始，而非目的!貫標的核心價值是梳理并優化企業內部管理工作，通過貫標找出企業存在的風險、及時采取措施減少或避免發生知識產權糾紛，通過貫標幫助企業發現新的機遇和發展機會，形成前期規避、中期布局、后期運用的管理制度。

2、貫標的主要任務是管理專利?

錯，管理專利只是貫標工作的重要內容之一，貫標的主要任務是梳理優化各部門與知識產權相關的工作，提升員工的知識產權保護意識和能力。管理只是方式，形成完善的體系才是重點。

3、貫標對企業的價值不大?

錯，構建知識產權現已成為企業三大戰略之一，除了發現隱患、糾正錯誤外，更有機全面的學習先進完整的經驗，更多了解行業和對手，提升研發效率，降低研發浪費、增加銷售機會，通過標準指導企業做出更加科學的決策。

4、貫標流程都一樣，找誰做無所謂?

錯，企業規模、行業、員工層次、競爭激烈程度、知識產權現狀、要達到的目標期望不同，對應的培訓、調研、實施、導師層次、工作量等投入都不同，如果套模板走形式，每個服務機構的投入差不多，但這對企業沒有實質幫助。優質的服務機構會實事求是，讓企業根據自身實際情況強化或定制所需要的內容，這樣的貫標才能真正幫助企業打造一個堅實的知識產權地基。

5、貫標是純支出，花得越少越好?

錯，貫標本質是對企業無形資產的投資，這份投資為企業帶去專業的知識產權管理機制、定制化的培訓課程、線上線下的全面輔導，為企業的知識產權保駕護航。這份投資在未來可能會為企業帶來超乎想象的回報。

6、貫標的主要內容就是做文件?

錯，文件只是正確做事的引導，貫標的主要內容是從知識產權角度上發現問題，分析問題和解決問題，并通過制度去強化正確的做事方法，發現和把握更多贏利機會。文件只是表象，更重要的是完整的落實。

7、貫標對員工來說都是負擔?

錯，通過貫標梳理各部門員工的工作職責，將原有的知識產權管理工作更明確化流程化，避免重復。同時根據貫標要求完善公司現存的知識產權管理漏洞，既防范風險，避免公司利益受損，又能做好預防措施，提高工作效率及容錯率，減少因管理不當而增加的工作量。

8、通過貫標認定后，所有工作就結束了?

錯，若企業是有心想做好貫標，想持續證書有效性，想通過貫標提升公司核心競爭力、完善知識產權管理，拿證便只是知識產權管理路上的第一站。后續要根據制度對公司的知識產權做好維護工作。一旦放松，很有可能會給一些不法分子可乘之機。

9、貫標是個政策性產品，說沒就沒了?

錯誤，隨著國家對知識產權的重視，貫標將成為研發創新型企業的剛需和標配，資助政策只是前期的促進手段，而非目的。資助的降低，恰巧說明實質貫標時代的開始，近年在一些中央部委和地方政府出臺的政策文件中，已將知識產權貫標作為科技項目立項、高新技術企業、知識產權優勢企業等認定的重要參考條件或前提條件。及早通過貫標認證，將有利于企業享受有關的國家政策、加快企業穩定發展。