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如何在研發設計過程中做好知識產權有效管理，是企業技術研發順利進行的保障。無論是企業還是科研機構應當高度重視研發設計各階段的知識產權管理，建立知識產權保護制度和管理規章制度，切實保護好技術研發過程中獲得的各項知識產權。
1.專利信息的采集與分析。
這一點被很多研發人員都忽略掉了，設計之初通過專利文獻檢索相關的知識產權信息，分析、整理相關的技術數據和知識產權文獻資料，做好知識產權的信息管理，可有效避免重復研發和抵觸申請。
2.保護技術秘密。
企業應當與相關的技術研發人員簽訂協議，規范技術研發人員的工作行為。企業還應該制訂嚴格的規章制度來保護其商業秘密，尤其是要注意與相關核心技術人員簽訂專門的保密協議，采取周密措施防止商業泄密，并切實加強日常管理。
3.明確權利歸屬。
尤其是在委托發明與職務發明中，企業應當與相關技術研發人員明確雙方權利義務，明確技術研發成果的知識產權歸屬，避免因權屬不明而引發不必要的糾紛。
4.制定合理的員工激勵制度。
用合理的企業文化及企業制度規范員工的日常行為，將泄露商業秘密的行為從源頭上杜絕。
5.成果上市前提前做好知識產權布局。
科技型企業應尤為注意這一點，研發之初做好知識產權保護，留足申請時間，方能搶占創新先機、市場先機。
科研院所在技術合作中對知識產權讓步前需要回答的幾個問題
科研院所在開展橫向技術開發合作中，研發團隊往往可能對知識產權進行讓步，在做出決定前，建議研發團隊需要思考和回答這幾個問題。 第一，科研院所的科研團隊應明確前期技術積累，明確前期技術積累是否需要知識產權保護，是否進行了知識產權保護（背景知識產權）？對合作項目涉及的背景知識產權應要相應進行專利許可及收益的考慮。 第二，科研團隊應明確與企業合作項目所完成的技術是否和研究所、團隊自身學科發展的主線緊密相關，或只是簡單的行業技術應用？ 第三，科研團隊應明確與企業合作項目完成后的收益預期，是否具有可參與分配的商業化價值，或是否具備參與分配收益的能力和預期？ 第四，在讓渡專利申請權等相關權益的企業合作項目中，企業是否支付了合理的對價？
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